信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)是對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析，針對(duì)實(shí)際情況、當(dāng)前問(wèn)題、用戶(hù)需求和發(fā)展目標(biāo)，提供全面有效的信息化解決方案。以同業(yè)對(duì)標(biāo)和最佳實(shí)踐為參考，提出解決問(wèn)題的建議、藍(lán)圖規(guī)劃或?qū)嵤┻^(guò)程指導(dǎo)。包括現(xiàn)狀需求分析、問(wèn)題診斷、業(yè)務(wù)流程再造、信息系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)、分階段的信息化項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案。
信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢(xún)?cè)u(píng)估服務(wù)是從第三方角度，對(duì)信息化項(xiàng)目可研報(bào)告或建設(shè)方案的內(nèi)容和深度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出完善和補(bǔ)充意見(jiàn)。從審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)入手，復(fù)核規(guī)劃架構(gòu)設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)不足或浪費(fèi)，進(jìn)一步保障項(xiàng)目可研報(bào)告或建設(shè)方案設(shè)計(jì)的合理、可行、可靠、經(jīng)濟(jì)和有效。
服務(wù)價(jià)值
IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)：參照同業(yè)對(duì)標(biāo)，幫助組織繪制整體信息化藍(lán)圖，明確建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施路徑，改變無(wú)序、松散、孤立的IT建設(shè)模式，解決信息不對(duì)稱(chēng)、規(guī)劃缺失、結(jié)構(gòu)層級(jí)不清晰等問(wèn)題，規(guī)避信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，保障IT戰(zhàn)略有效落地。
IT項(xiàng)目規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)：參考案例經(jīng)驗(yàn)，幫助業(yè)主理清思路，明確需求和建設(shè)目標(biāo)，為項(xiàng)目技術(shù)路線(xiàn)選型和投資概算提供合理依據(jù)，協(xié)助業(yè)主量身訂制招標(biāo)方案；參與投標(biāo)方案評(píng)審，優(yōu)選供應(yīng)商，切實(shí)降低項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的未知風(fēng)險(xiǎn)。
服務(wù)內(nèi)容
1、IT規(guī)劃咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)
從IT戰(zhàn)略管理角度，幫助用戶(hù)規(guī)劃符合實(shí)際需要的信息化建設(shè)藍(lán)圖，前瞻性的安排信息化建設(shè)投資路徑，解決因規(guī)劃缺失導(dǎo)致的信息孤島、重復(fù)建設(shè)、維護(hù)費(fèi)用高、管理復(fù)雜等高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。包括：IT組織架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、IT運(yùn)維規(guī)劃、IT投資預(yù)算等。
2、IT項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)和評(píng)估服務(wù)
幫助用戶(hù)在立項(xiàng)階段開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)可行性分析，制定滿(mǎn)足個(gè)性化需求的招標(biāo)方案。也可對(duì)招標(biāo)方案或總體解決方案的適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性、技術(shù)先進(jìn)性、項(xiàng)目概算和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行第三方評(píng)估，提供補(bǔ)充和完善意見(jiàn)。避免盲目投資，保障建設(shè)目標(biāo)切實(shí)可行。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
《SJ/T 11565.1-2015 信息技術(shù)服務(wù) 咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)》