各有關(guān)企業(yè)：
為進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)企業(yè)信息化進(jìn)程，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型信息化人才。2012年，由園區(qū)經(jīng)發(fā)局立項(xiàng)，為園區(qū)企業(yè)提供專業(yè)的信息化培訓(xùn)服務(wù)，并以此搭建企業(yè)交流平臺(tái)，在了解企業(yè)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，推出具有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，以提升園區(qū)整體信息化水平。
隨著信息化工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)對(duì)IT需求的不斷增長(zhǎng)，出現(xiàn)了諸多IT管理困境與系統(tǒng)建設(shè)瓶頸，直接阻礙管理提升和企業(yè)發(fā)展。通過(guò)IT戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的IT發(fā)展趨勢(shì)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤投資和重復(fù)投資，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃的有效協(xié)同，幫助組織成員參與IT體系的建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的溝通與合作。
本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)用友股份副總裁及咨詢管理專家為企業(yè)分享《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》的相關(guān)知識(shí)，幫助企業(yè)在建立信息化戰(zhàn)略思維的同時(shí)，深入學(xué)習(xí)信息化在企業(yè)中應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)課程，為企業(yè)信息化建設(shè)提供專業(yè)的解決方案?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
【主題】：2012年第一期企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨“IT戰(zhàn)略與規(guī)劃”培訓(xùn)
【時(shí)間】：6月21日（周四）下午14:00-17:00
【地點(diǎn)】：國(guó)際科技園三期三樓多功能廳
（蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖大道1355號(hào)）
【對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、CIO及相關(guān)人員
（限蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)）
【人數(shù)】：限定60人
【費(fèi)用】：免費(fèi)
【報(bào)名】：即日起至6月20日17：00點(diǎn)前并回復(fù)附件報(bào)名回執(zhí)至lina@isip.org.cn。
報(bào)名需經(jīng)審核確認(rèn)后參加。
聯(lián)系人：李 娜 電話：0512-62620901
王 旭 電話：0512-62620847
【附件】：
1、講師介紹及課程大綱
2、報(bào)名回執(zhí)表
蘇州工業(yè)園區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二0一二年六月十四日
附件1：
第一講 《IT戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)》
曾任職于IBM亞太區(qū)總部、美國(guó)INFORMIX、新加坡航空公司、南方航空合資公司、法國(guó)湯姆遜全球顯示事業(yè)部亞洲區(qū)流程和信息系統(tǒng)總監(jiān). 連續(xù)兩屆獲得由美國(guó)IDC國(guó)際數(shù)據(jù)公司和《IT經(jīng)理世界》雜志評(píng)選的2003年度與2004年度優(yōu)秀CIO獎(jiǎng)。
曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實(shí)施了流程優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)體系優(yōu)化、財(cái)務(wù)管控、供應(yīng)鏈管理、整體采購(gòu)、信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理。
業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：企業(yè)兼并、整合與重組；企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、研發(fā)流程、數(shù)據(jù)管理、MES和信息技術(shù)規(guī)劃。
行業(yè)專長(zhǎng)：制造行業(yè)、航空行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)。
課程大綱：
? IT愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)
? IT如何與企業(yè)戰(zhàn)略匹配，是工具還是目標(biāo)
? IT規(guī)劃如何與企業(yè)的管理相結(jié)合
? IT部門(mén)的定位、組織、流程和人員
? IT戰(zhàn)略規(guī)劃可行性分析，從哪著手，有何影響因素？
? IT規(guī)劃的層次與方法論
? IT規(guī)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；
? IT 與變革管理
? IT藍(lán)圖構(gòu)架設(shè)計(jì)
? 典型企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例介紹
第二講 《運(yùn)用卓越模型制定戰(zhàn)略，幫助企業(yè)走上卓越之路》
講師介紹：
秦穎 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC） 2007具有影響力《中國(guó)管理咨詢專家500名》
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 研究生
曾在多家軟件公司擔(dān)任高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員，副總工程師等專業(yè)職務(wù)，也曾擔(dān)任過(guò)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度、廠計(jì)劃員、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、某上市公司事業(yè)部副總經(jīng)理等管理職務(wù)，是熟悉IT技術(shù)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才，曾以獨(dú)立咨詢顧問(wèn)的名義為多家著名企業(yè)提供咨詢服務(wù)，2009年加入用友公司，IT規(guī)劃與管理咨詢交付支持中心總經(jīng)理，用友UBS西部區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)任用友江蘇區(qū)咨詢總監(jiān)、副總經(jīng)理。
業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：擅長(zhǎng)企業(yè)診斷、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡、品牌戰(zhàn)略與品牌建設(shè)、管控模式和商業(yè)模式、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息化規(guī)劃等專業(yè)領(lǐng)域。
行業(yè)專長(zhǎng)：化工、白酒、交通、服裝、醫(yī)療、保險(xiǎn)、制造裝配、圖書(shū)發(fā)行、國(guó)防軍工、無(wú)線電管理等
咨詢經(jīng)驗(yàn)： 曾為蘇寧電器、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、江蘇省無(wú)線電管理局、南京普天通信、上海航空電器、南京十四所、波司登、四特酒、茅臺(tái)酒、甕福集團(tuán)、中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)、重慶軌道交通集團(tuán)、山東?？萍瘓F(tuán)、重慶旗能電鋁、甘肅巨龍集團(tuán)等眾多知名企業(yè)提供過(guò)管理咨詢和IT規(guī)劃服務(wù)
課程大綱：
? 好的結(jié)果從何而來(lái)
? 發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系
? 傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法及其缺陷
? 利用三環(huán)理論尋找企業(yè)之“道”
? 預(yù)測(cè)和推演企業(yè)發(fā)展的途徑和資源
? 利用卓越模型制定企業(yè)戰(zhàn)略
? 實(shí)戰(zhàn)案例解析
? 戰(zhàn)略落地路線圖
附件2：
報(bào)名回執(zhí)函
公司名稱 | ||||
公司地址 | ||||
公司電話 | 傳真 | |||
姓名 | 職務(wù) | 移動(dòng)電話 | QQ | E-mail |
您對(duì)本次培訓(xùn)有哪些建議和期望？或者您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？ | ||||
聯(lián)系人：李 娜 : 電話：0512-62620901
王 旭: 電話：0512-62620847
郵 箱： lina@isip.org.cn